币灵灵财经 2024-11-26 02:22 1372
PANews特约作者：Leo，DeFi项目联合创始人
1-送审的代码在内部要进行过2轮以上的测试，如果时间允许，最好是再有一轮社区的公测后再送审，避免「显而易见」的问题需要付费解决；
2-送审的代码要尽量确保按照项目方的milestone，批量打包，一次性交付审计，避免拉高成本；
3-确保送审的对接人清楚产品整体的运行原理、大致的代码量以及主要模块的分布，避免在initial setup阶段需求传达不清，给项目拿回一份不合适的报价单；
4-排期要比较，重要产品节点有必要付费锁定排期。
1）审计的中间进度如期进行；
2）审计商提供的初版审计报告须要让项目团队中的2位不同技术人员去交叉review，再同步审计商定稿与否；
3）审计对接人要做好勾联同步的作用，确保本团队关键技术、产品人员，与审计商中实际进行代码review的人建立群聊，而不是被动地等待审计商出报告和签字；
4）【锦上添花】对接人能够在审计过程中对市面上其他家审计商发的「安全事件review报告」保持关注，对可能匹配自家项目的情况，主动提出和审计商沟通，前置地把可能没覆盖的问题给debug。
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