为了将我在代币经济学系列博文中学到的知识付诸实践，我现在将设计一个全新的 web3 项目，并以案例研究的形式解释关键决策。由于我更喜欢处理事实，所以我会在市场上实际推出该项目，以证明代币经济模型的商业可行性，希望它将成为价值十亿美元的 web3 风险投资。

决策 1：B2B 还是 B2C？

通常企业对消费者 (B2C) 的规模比企业对企业 (B2B) 快得多，因为 B2C 的销售周期通常要短得多。因此，为了这个 web3 项目的目的，我将选择一家 B2C 公司。如果 web3 创始人更擅长销售而不是营销，那么他们的决定可能会完全不同。

决策 2：目标市场选择

有些市场的增长速度根本没有其他市场快。目前，创作者经济和人工智能生成技术市场正处于大规模炒作阶段。理想情况下，人们会希望选择一个未来会加速发展的市场，而不是目前被过度炒作的市场。然而，考虑到为了演示这种代币经济模型而缩短上市时间的目的，我会选择创作者经济，因为我有一个网络可以让我有一个加速进入市场的策略（我的女朋友是一个 Instagram 影响者拥有庞大的追随者基础和参与度）。其他企业家可能具有其他优势和专长，可以进入截然不同的市场，因此企业家应该尽可能发挥自己的优势，同时仍然选择一个蓬勃发展的市场。

到 2027 年，创作者经济预计将从$250B 增长近一倍至 $450B。

决策 3：确定明确的问题陈述

我采访了 12 位与创作者经济有联系的人，并对 37 人进行了调查。结果是我们发现了许多不同的问题，其中许多问题目前正在被各种竞争对手解决，因此我选择了以下完全未开发的问题陈述。

“年龄在 20-39 岁之间的 13 亿粉丝平均每天花 5 个小时浏览社交媒体内容。这些粉丝无法将他们的知识货币化。”

由于 play-to-earn 和 move-to-earn 以及其他 x-to-earn 项目非常成功，但由于不可持续的经济模型而遭受了大规模的崩溃，我认为这是一个完美的用例来证明我的有效性可持续的代币组学设计。

决策 4：解决方案设计

受 x-to-earn web3 经济的类似模型的启发，我想特别激励为其他用户提供有价值服务的社交媒体用户。在这种情况下，它将过滤高质量的内容。作为社交媒体关注者，每次关注内容创建者时，您都在提供有价值的数据，这些数据为推荐引擎提供支持，使其他用户能够发现符合他们兴趣的新内容创建者。因此，我们想要补偿过滤内容创建者的用户，我们将为此活动使用权益证明 (PoS) 机制。这样一来，内容创作者将无法在经济上拥有假粉丝来欺骗品牌，让他们相信他们的内容会被大量粉丝看到，从而产生巨大的价值。

我们将构建一个应用程序，允许社交媒体用户对他们最喜欢的内容创作者进行 PoS，这样粉丝就可以赚取收入，同时证明他们对有限数量的创作者的忠诚度。关注者将无法关注或喜欢所有内容，因此推荐引擎将得到显着改进，新内容创建者将能够比平时更快地达到货币化能力，因为粉丝将通过在趋势早期进行 PoS 来赚取更多创造者。

决策 5：设计可持续的代币经济模型 代币分配

不会有预先铸造的代币分配、开发，我们的启动将通过出售我们 web3 业务的股权来筹集资金。投资者将通过我们的各种收入流获得收益。

我们将拥有一个可铸造和可销毁的代币，以动态调整我们的供应，以一种对我们的用户来说在财务上可持续的方式来满足市场需求。我们将使用做市即服务基础设施来实现这一点，同时显着降低波动性。

收入来源 有利于真实用户的经济

大量收入流向了利益相关者，这些利益相关者可能是社交媒体用户，他们花费大量时间过滤和标记优质内容创作者。因此，投机者不太可能对正确的内容进行质押，而只能依赖代币价值而不是质押收益。质押收入需要知识和专业知识才能正确完成，因此与投机者相比，我们预计真实用户的比例要高得多。

使用我们的代币作为抵押贷款

我们将使用我们的代币作为抵押品向用户提供品牌信用卡和贷款。这样，我们可以从收取的利率中获得额外收入，并减少代币价格的过度波动。我们的用户应该受益于能够使用他们的资本（以我们的代币形式），同时质押以过滤内容创作者，同时能够从质押的资本中获得贷款，使他们能够从质押中赚取收入，同时仍然使用资金购买他们在现实世界中需要的产品和服务。

作为可持续竞争优势的网络效应

我们受益于三种不同的网络效应，它们是为以下内容构建的：

防止流失：由于我们在 DEX 的流动性池之外有一个部分抵押的国库，这意味着可以将价值带回代币经济以防止流失，这是除稳定币之外几乎所有加密货币都缺少的。

决策 6：上市策略

我们将首先在单一的去中心化交易所推出，并在我们通过出售筹集额外资金后继续在中心化交易所上市企业中的私募股权。在 DEX 和 CEX 中，我们将自己处理做市服务，以显着降低代币的波动性，同时为我们自己和我们的社区创造收入。

我们将把一部分预算用于与内容创作者合作制作真人秀节目。随着这项业务的增长，利润将反馈到我们的代币经济中。

我组建了一个团队（一名首席产品官、一名首席技术官和一名法律顾问）并加入了一个加速器计划 ( Antler.co )，以在业务启动阶段为其提供支持。

决策 7：品牌、公司和社区建设

我们集思广益，将我们的品牌命名为Fanance.io（Fans & Finance 的缩写）。您可以在各种社交媒体平台上加入我们的社区：

Facebook

YouTube

Instagram的

与其他加密项目不同，我们更感兴趣的是有机增长，希望每月至少增长 30%，而不是轰轰烈烈地推出，我们很可能只推出几百个用户。当您从小处着手并随着时间的推移发展壮大时，出现大规模失败的可能性就会降低，而不是着眼于大肆宣传。

出于监管原因，我们将美国公民排除在我们的服务之外。我们将合并一个开发实验室（我们将通过该实验室筹集股权资金）和一家代币发行公司。

决定 8：Litepaper 和后续步骤

与其说是一个决定，不如说是一项任务是创建Litepaper草稿。为我们的两个客户群添加了附加信息：1)粉丝，2)内容创作者。

然后，我们在代币审查平台 ( Cyrator )上列出，以获得对我们项目的反馈。旁注：Cyrator 是获得该领域专家对各种加密项目的独立评论的好方法。