揭秘Nostr背后的神秘创建者 如何吸引1800万用户

Nostr 是 Notes and Other Stuff Transmitted by Relays 的缩写，与其说是一个实际的网络，不如说是一组连接ID的指令，它最初引起了足够精通技术的人们的兴趣。 虽然只有几十万用户，但它还是引起了 Twitter 联合创始人兼前 CEO 杰克·多尔西 (Jack Dorsey) 的注意。 他向@Fiatjaf 捐赠了 14 个比特币——当时价值约 200,000 美元——@Fiatjaf 将资助分配给开发 Nostr 的开发人员。

Dorsey的兴趣令人惊讶，因为当他还在运营 Twitter 时，就向类似的去中心化社交媒体项目 Bluesky 投资了 1300 万美元，该项目刚刚向百万候补名单上的用户开放。 更出乎意料的是，Dorsey本月又向 Nostr 捐赠了 500 万美元。 同时，Nostr 的改进使网络更易于访问，并且开发了一个秘密武器：用户之间比特币转账的能力。 每天已有 500,000 名 Nostr 用户相互发送了 792,000 笔名为 zaps 的微型比特币交易，价值 190 万美元，数十家公司正在构建新的应用程序。

“如果今天，一家大公司开始在 Nostr 上做事赚钱，他们会控制协议，这可不是什么好事，”@Fiatjaf 说。“如果协议是由这家大公司制定的，同样的事情也会发生。但在协议变得更大之后，公司就可以站在一边，各自以自己的方式赚钱。”

@Fiatjaf 说他 1991 年出生在人口稠密的巴西东南部地区。 从很小的时候起，他的企业家父母就警告他，税收和法规对他们的公司造成了伤害。在参加学校组织的去当地一家菲亚特汽车厂实地考察的活动时，他收到了一顶印有公司标志的帽子。 多年后，在为一款网络游戏选择用户名时，他看到了桌上的帽子，将其与一个更老的身份 JAF 合并（他拒绝透露其含义），并由此产生了他的网名。

2010 年代初，在巴西一所未公开的大学学习经济学时，他迷上了奥地利经济学派，该学派教导说大型经济体太复杂而无法被计划经济。 2011 年，他在一个致力于推广奥地利经济学创始人路德维希·冯·米塞斯 (Ludwig von Mises) 的网站上发现了比特币，当时这种加密货币的价格约为 15 美元。 他立即下载了软件，此软件让任何拥有计算机的人都可以帮助审计比特币交易以换取加密货币，这一过程称为挖矿。 “这不是很有成果，”他笑着说。 “我挖了一个晚上，得到了 5,000 聪”，这是最小的比特币单位，现在价值 0.0003 美元。

“几个月后，”Arc 回忆道，“当我阅读协议时，我说：‘伙计，这就像Diagon Alley，’@Fiatjaf 说，‘这是影响 Nostr 创立的因素之一。’所以Nostr和我密切相关。”

Neves 说：“@Fiatjaf 会花一个周末的时间研究一些凭空创建的随机开源项目，因为他相信它对其他人有价值。” “不是因为他想卖掉它。 不是因为他想为其打造产品。 而是因为他想给其他人一些东西，解决他们的问题，改善世界。”

2021 年初，出生于塞尔维亚的开发商 Rockstar 将 Dorsey 的注意力吸引到了 Nostr。 由于对 Bluesky 首席执行官 Jay Graber 在去中心化社交媒体生态系统的详细分析中没有提到 Nostr 感到恼火，他在 Twitter 上私下给 Dorsey 发了消息，建议他仔细看看。 令 Rockstar 大吃一惊的是，几天后@Fiatjaf 收到了一封来自 Twitter 企业发展策略师 Arnold Jun 的电子邮件。 “我读了你关于 Nostr 的文章，真的很喜欢你方法的简单性，”Jun 写道。“你愿意接听电话吗？” @Fiatjaf 并没有感到高兴。

“你太危险了，”他在 Nostr Telegram 群组中给 Rockstar 写道。 “我们正试图在这里开展一场草根运动，而你与 JACK 交谈？”

Rockstar 回应道：“告诉你——没有一点点兴奋的生活是怎样的……一定要抓住那个电话，他们似乎有太多的夸夸其谈者，没有足够好的程序员。”

“我会和那个人谈谈，但我持怀疑态度，”@Fiatjaf 写道。

Dorsey 没有回应对这篇文章发表评论的请求，但@Fiatjaf 表示，这位亿万富翁在一条推文中告诉全世界：他正试图“弄清楚”如何为 Nostr 提供资金后，并发了一条私信询问如何才能支持 Nostr 协议。

“我不知道该如何回答，”@Fiatjaf 说。“我建议他可以赞助一些 dev [软件开发人员] 或类似的东西。 但后来他说，‘哦，我可以给你钱吗，你决定怎么用它？’他给了我比特币。” 具体来说，14个比特币。 @Fiatjaf 给了Casarin一半。 然后，今年 5 月，多尔西又向一家致力于支持比特币工作的非营利组织捐赠了 500 万美元，特别是为 Nostr 开发提供资金。

随着 Nostr 的成熟，我们关注到 Twitter 和 Facebook 最初是相对开放的平台，在商业利益迫使他们的时候，会限制对开发人员的访问。Nostr 的商业模式远未确定，中心化的威胁已经出现。 虽然传统社交网络通过对广告收费来产生收入进而支持其庞大的服务器，而区块链社交网络通过向用户支付加密货币来回避中心化，但 Nostr 开发人员正在寻找一种不同的方式来维持运营。

Zebedee 和 Arc 的 LNBits 正在构建产品，让用户通过比特币来托管他们自己的服务器。 Damus 正在试验一种让用户直接支持公司的工具。 在服务运营的头四天里，它带来了 145 美元的收入。 如果用户不愿意付费，Nostr 应用程序将沦为慈善服务。 “很多广告商对这些平台拥有很大的影响力，”Casarin 说。 “如果我们能找到一种赚钱的方法，并且在不惹恼我们的用户的情况下实现可持续发展，那显然是一个巨大的胜利。”